КалинаГолд — цифровая реанимация оптово-розничной компании. Как мы превратили хаос в управляемую систему и вытащили бизнес из точки “минус”.
КалинаГолд — компания, одновременно работающая на
оптовом и розничном ювелирных рынках. Когда мы пришли,
всё было “на ручнике”: процессы рассыпались, CRM не было, отчётность собиралась вручную, а взаимодействие между отделами шло через мессенджеры и звонки.
Что делали:Мария — системно разобрала и выстроила заново
весь маркетинг и процессы продаж:
- Внедрила CRM.
- Построила воронки, триггерные рассылки, email-маркетинг.
- Настроила автоматическую генерацию персонализированных коммерческих предложений под каждого клиента.
- Выстроила связку отдела продаж с производством — через автоматический обмен данными.
Татьяна — занялась
глубокой трансформацией отдела продаж:
- Написала и внедрила скрипты под специфическую B2B-аудиторию.
- Организовала отчётность, контрольные точки и систему мотивации.
- Помогла адаптировать подход и в рознице, и в опте — с разными стратегиями.
Дополнительно:- Построена система создания карточек товара в сложной, специфической нише — с минимальными бюджетами и максимумом автоматизации.
- Создана отчётная система, собирающая ключевые показатели с Ozon, Wildberries и др. — в одну панель управления.
- Выведены маркетплейсы «с нуля»: от дизайна карточек и шаблонов до запуска рекламных кампаний с ДРР 9%.
Результат:+300% к обороту.
Учи.ру — запуск маркетинга “с нуля” для франчайзи. Как мы помогли EdTech-гиганту выйти на новый B2B-рынок — системно, с нуля, в сроки.
Учи.ру — крупнейшая образовательная платформа с миллионами пользователей. Компания запустила новое направление:
предоставление маркетинговой поддержки своим франчайзи по всей России.
Но, как это часто бывает —
продукт уже есть, а системы его продвижения ещё нет. Именно тогда и началась работа нашей команды.
Что делали:- Лена — руководила всем проектом: от постановки целей до сбора команды и синхронизации процессов. Именно под её управлением появилось первое живое ядро маркетинга в этом направлении.
- Мария — выстроила с нуля архитектуру работы с лидами: от цифровки входящих заявок до логики движения по CRM, скриптов колл-центра и сквозной аналитики. Всё, чтобы лид не терялся, и каждый звонок был к месту.
- Юля — работала с контентом, оформлением и подачей: лендинги, сообщения, тексты рассылок, сопроводительные материалы — всё в одном стиле, языке бренда и с пониманием аудитории — региональных предпринимателей.
За короткий срок в Учи.ру появилось
жизнеспособное маркетинговое направление, работающее на франчайзи.
Системность, прозрачность, управляемость и масштабируемость — всё то, с чем мы приходим в любой проект.
Издательство «Советник» и серия книг «Фемидизм Кандинского» — построение маркетинга с нуля до первых 3000 продаж
Проект стартовал с идеи и рукописи в типографии. Не было ничего: ни позиционирования, ни логотипа, ни понимания, как выстроить продажи книги в современной, перегретой инфополе нише.
Что делали:Мария и Татьяна — стратеги и архитекторы всего проекта:
- Построили маркетинговую стратегию издательства с нуля: от сегментации ЦА до бизнес-модели.
- Провели распаковку авторов и продукта — сформировали уникальный образ книги и её героев.
- Разработали позиционирование, слоганы, айдентику.
- Сформировали визуальный стиль, логотип, тональность бренда.
- Создали контент-стратегию, автоворонки, Telegram-коммуникации, e-mail-маркетинг, воронки продаж, UGC-механики.
- Создали карточки товара для маркетплейсов, включая визуалы, описания, ключевые слова.
- Вели и оптимизировали рекламные кампании на Ozon и Wildberries, ЯМаркете и т.д.
- Разработали и провели оффлайн-мероприятия: автограф-сессии, закрытые презентации, клубы.
- Запустили всю полиграфию — от визиток и закладок до плакатов и упаковки.
Павел — подключился к построению
Яндекс Директа:
- Провёл тесты, оптимизировал гипотезы.
- Настроил эффективную рекламную кампанию с фокусом на ретаргетинг и лидогенерацию.
Грай — вёл и усиливал
Telegram-направление:
- Помогал создавать вовлекающий контент.
- Настроил органический рост канала.
- Курировал спецформаты: сторителлинг, прогревы, провокационные посты, ивенты.
Результат: Тираж в 3000 экземпляров распродан за 2 месяца.- Появился лояльный Telegram-сообществo и живые продажи с подписчиков.
- Устойчивое присутствие на маркетплейсах и оффлайн-площадках.
- Создана полноценная маркетинговая система для дальнейших запусков.
Большая часть команды ONTO Marketing встретилась в одном из самых известных digital-агентств Рунета — Convert Monster.
Но не просто работала там, а
создавала ключевые процессы, которые обеспечивали рост клиентских проектов на сотни и тысячи процентов.
Что делали:- Лена — сначала как директолог, затем как руководитель трафика инфобизнес-направления, отвечала за масштабирование рекламных кампаний и максимальную эффективность закупки.
- Мария — выстраивала аккаунтинг и клиентский сервис, брала на себя систематизацию, автоматизацию и контроль работы с клиентами, чтобы всё шло по плану и без потерь.
- Илья — отвечал за продажи. Не просто по скрипту, а органично, уверенно и талантливо выстраивал коммуникации и закрывал сделки.
- Паша — один из ведущих контекстологов. Его экспертиза и автоматизация спасали бюджеты и приумножали ROI.
- Юля — душа всех текстов. Писала не просто воронки, а тексты, которые продавали с первого абзаца — и при этом без штампов, фальши и типичного инфостиля.
Команда также принимала участие в
создании, ведении и администрировании курса "Реальный отдел маркетинга", одного из ключевых обучающих продуктов агентства.
Мы были не просто сотрудники, каждый из нас вместе и лично
внедряли, поддерживали, обеспечивали стабильность процессов, благодаря которым в том числе Convert Monster стал известен всей digital-России.
Сотни ниш, один подход — структурный и точный
За плечами нашей команды десятки проектов в самых разных сферах — от
промышленного альпинизма до криптоакадемий, от детских центров до рынка спецодежды и многое-многое другое..
Работаем как с
оптовыми и розничными компаниями, так и с
инфобизнесом, частными экспертами и онлайн-школами.
Что делали:- Строили с нуля маркетинговые воронки и процессы продаж в b2b и b2c.
- Запускали и вели рекламу в Яндексе, Meta*, TikTok, Telegram, Google, SEO и пр.
- Работали с нишами, где вообще не было рынка или спроса — и выстраивали его.
- Превращали ручной хаос в управляемую систему с CRM, логикой, прозрачной аналитикой и планом роста.
- Участвовали в редизайнах брендов, создании сайтов, запуске автоворонок, квизов, методичек, обучающих курсов.
- Строили системы для точек на земле: магазинов, офисов, детских и образовательных пространств.
Примеры ниш, с которыми сталкивались:- Рынок недвижимости и застройки (от частных агентов до девелоперов)
- Производство и продажа спецодежды
- Компании в сфере промальпа и техобслуживания объектов
- Детские центры и образовательные франшизы
- Онлайн-школы и инфобизнес (от психологии до крипты)
- Локальные и региональные сервисы
- Экспертные услуги — от частных психологов до корпоративных консультантов
... и без преувеличения сотни других
Как работали:- Подстраивались под внутреннюю кухню клиента: могли подключаться точечно, а могли забирать процесс под ключ.
- Везде держали планку системности: бизнес любого масштаба должен работать с аналитикой и понятной моделью роста.
- Говорили с клиентами на их языке — не рекламными терминами, а здравым смыслом.
Именно этот опыт — работы с самыми разными типами мышления, бизнес-моделями, рынками и командами — и стал основой нашего онтологического подхода.
Мы не гадаем, мы вникаем.